喂，县长，……嗯，我马上过来。”
    “喂，混凝土还没运到？我马上过来。”
    “喂，调研组什么时候到项目部检查？把时间发给我。”
    “喂，今天下午谈判财评工作？一定准时参加。”
    ……
    电话铃声又响起了，薛庆不好意思地冲我摆摆手，赶紧拿起手机。
    很难想象，一个常年在项目上摸爬滚打的人会是他这样，皮肤白皙，五官清秀，散发着浓浓的书卷气。

传承的力量

    早上六点半，天刚蒙蒙亮，薛庆换上运动服，开始晨练，奔跑于城市的大街小巷。在薄雾中，他不停回想这一年来，芦山重建的点点滴滴。
    2014年8月，薛庆自告奋勇，随第一批参与灾后重建工程的同志们一起来到芦山。来之前，他做好了十足的心理准备，知道这是一场“硬仗”。令他没有想到的是，灾后重建工作远远超于预期的艰苦。
    他深刻的记得，这一年多来心理变化的跌宕起伏。8月份，项目部刚刚进驻，摩拳擦掌，誓要叫芦山换新颜。9月份，一系列困难扑面而来，设计图纸不全、征地工作不到位，他四处奔波解决问题。10月份，以前的难题还没完全解决，阻工情绪一浪高过一浪，他每天奔波在各个工地协调、指挥。11月份，开工三个月，工程实际进度达不到自己的预期，面对当地居民因不理解而阻工，沮丧失落感不时涌上心头。
    在一个个挫折面前，他常常回想起2012年集团在省委党校举办的第一期青年干部培训班，集团党委书记刘平在开班仪式讲到：“华西之所以能取得今天的辉煌成就，正是因为一代又一代华西人的传承。”从那时起，他想：“自己如果有机会成为华西精神的传承，那是一件多么自豪的事。”
    “继续，真的好难。可放弃，还怎么传承企业精神，怎么配得上华西二字。”他告诉自己。12月份，他与项目部的同志们因地制宜，调整思路，心境也豁然开朗起来。

97个电话　　

    作为六建芦山灾后重建总指挥，他把自己定位为“服务人员”，要为同志们服好务、站好岗。要将事情前置，能处理的就处理了，不能给项目上忙着抢工期的兄弟添麻烦。每天，他的电话都响个不停，一个接着一个。其他人开玩笑说：薛总工作有“两多”，电话特别多、会议特别多，用时髦的话讲，他“根本停不下来”。
    早上他要到各项目察看现场是不是正常施工，向项目人员了解有没有需要指挥部办公室解决的问题；下午要向县上各相关领导汇报目前存在的问题，商讨解决措施；晚上要修改各种需要回复和需要发出的函件。除此之外，突发事情也比比皆是。常常是找他的一个电话打来了，还来不及把相关事情安排下去，下一个电话又来了，接二连三的电话都来了。
    一些同事时常抱怨他的行踪飘忽不定，半个小时前在汉姜古城，半个小时后就到了平安路项目，一会儿又陪同县领导在生态环线。薛庆常恨自己分身乏术：像孙悟空一样每个地方都放一个薛庆就巴适了。
    这种情况下，手机就成了薛庆不可或缺的宝贝。一道道电磁波在芦山传播，翻过塔吊，越过河堤，为薛庆与各方各面搭建起沟通的桥梁。只是这桥梁网络过于密集，他的手机常常打到发烫，充电宝更是随身携带。一次一位同事看着薛庆根本停不下来的手机，不禁好奇的想看看他一天究竟要接打多少个电话，不过是下午3点，他的手机里已经有了97条通讯记录。
    每个电话拨号、通话、挂断的总时长按3分钟计算，97个电话就需要花掉300分钟，也就是5个小时，几乎占到了正常工作制的三分之二，但这仅仅是极其普通的一天。
    薛庆说，正是通过这些电话他才做到了心中自有一本帐，一本写满责任，又满含幸福的账。97个电话只是薛庆忙碌工作的一个缩影，薛庆也只是芦山六建人的一个代表，他们用一条条电磁波织成了一张密集的重建管理网络，服务于重建事业，践行着“再造秀美芦山”的庄严承诺。

 陈左薇陈杰

根本停不下来

喂，县长，……嗯，我马上过来。”
    “喂，混凝土还没运到？我马上过来。”
    “喂，调研组什么时候到项目部检查？把时间发给我。”
    “喂，今天下午谈判财评工作？一定准时参加。”
    ……
    电话铃声又响起了，薛庆不好意思地冲我摆摆手，赶紧拿起手机。
    很难想象，一个常年在项目上摸爬滚打的人会是他这样，皮肤白皙，五官清秀，散发着浓浓的书卷气。

传承的力量

    早上六点半，天刚蒙蒙亮，薛庆换上运动服，开始晨练，奔跑于城市的大街小巷。在薄雾中，他不停回想这一年来，芦山重建的点点滴滴。
    2014年8月，薛庆自告奋勇，随第一批参与灾后重建工程的同志们一起来到芦山。来之前，他做好了十足的心理准备，知道这是一场“硬仗”。令他没有想到的是，灾后重建工作远远超于预期的艰苦。
    他深刻的记得，这一年多来心理变化的跌宕起伏。8月份，项目部刚刚进驻，摩拳擦掌，誓要叫芦山换新颜。9月份，一系列困难扑面而来，设计图纸不全、征地工作不到位，他四处奔波解决问题。10月份，以前的难题还没完全解决，阻工情绪一浪高过一浪，他每天奔波在各个工地协调、指挥。11月份，开工三个月，工程实际进度达不到自己的预期，面对当地居民因不理解而阻工，沮丧失落感不时涌上心头。
    在一个个挫折面前，他常常回想起2012年集团在省委党校举办的第一期青年干部培训班，集团党委书记刘平在开班仪式讲到：“华西之所以能取得今天的辉煌成就，正是因为一代又一代华西人的传承。”从那时起，他想：“自己如果有机会成为华西精神的传承，那是一件多么自豪的事。”
    “继续，真的好难。可放弃，还怎么传承企业精神，怎么配得上华西二字。”他告诉自己。12月份，他与项目部的同志们因地制宜，调整思路，心境也豁然开朗起来。

97个电话　　

    作为六建芦山灾后重建总指挥，他把自己定位为“服务人员”，要为同志们服好务、站好岗。要将事情前置，能处理的就处理了，不能给项目上忙着抢工期的兄弟添麻烦。每天，他的电话都响个不停，一个接着一个。其他人开玩笑说：薛总工作有“两多”，电话特别多、会议特别多，用时髦的话讲，他“根本停不下来”。
    早上他要到各项目察看现场是不是正常施工，向项目人员了解有没有需要指挥部办公室解决的问题；下午要向县上各相关领导汇报目前存在的问题，商讨解决措施；晚上要修改各种需要回复和需要发出的函件。除此之外，突发事情也比比皆是。常常是找他的一个电话打来了，还来不及把相关事情安排下去，下一个电话又来了，接二连三的电话都来了。
    一些同事时常抱怨他的行踪飘忽不定，半个小时前在汉姜古城，半个小时后就到了平安路项目，一会儿又陪同县领导在生态环线。薛庆常恨自己分身乏术：像孙悟空一样每个地方都放一个薛庆就巴适了。
    这种情况下，手机就成了薛庆不可或缺的宝贝。一道道电磁波在芦山传播，翻过塔吊，越过河堤，为薛庆与各方各面搭建起沟通的桥梁。只是这桥梁网络过于密集，他的手机常常打到发烫，充电宝更是随身携带。一次一位同事看着薛庆根本停不下来的手机，不禁好奇的想看看他一天究竟要接打多少个电话，不过是下午3点，他的手机里已经有了97条通讯记录。
    每个电话拨号、通话、挂断的总时长按3分钟计算，97个电话就需要花掉300分钟，也就是5个小时，几乎占到了正常工作制的三分之二，但这仅仅是极其普通的一天。
    薛庆说，正是通过这些电话他才做到了心中自有一本帐，一本写满责任，又满含幸福的账。97个电话只是薛庆忙碌工作的一个缩影，薛庆也只是芦山六建人的一个代表，他们用一条条电磁波织成了一张密集的重建管理网络，服务于重建事业，践行着“再造秀美芦山”的庄严承诺。